Die Ziel- und Zeitplanung

Wann Sie welchen Schritt als freiberuflicher Zahnarzt erreichen wollen, hängt stark von Ihren beruflichen Vorstellungen und privaten Zielen ab. Auf dem Weg zur eigenen Praxis sollten Sie sich dementsprechend vergewissern, wie Ihre berufliche und private Ausgangslage beschaffen ist und welche Ziele Sie konkret erreichen möchten. Erkennen Sie Ihre eigenen Bedürfnisse. Entwickeln Sie Wunschbilder. Und formulieren Sie kurzfristige, mittelfristige und langfristige Ziele.

Die Praxiskonzeption

Ihre persönliche Praxiskonzeption entscheidet darüber, wie Sie sich an einem Standort positionieren! Folgende Aspekte sind hierbei ausschlaggebend:

• a.) Ihr persönliches Profil (Biografie und Persönlichkeit)

• b.) Ein medizinisches Konzept (Behandlungsschwerpunkte)

• c.) Ein technisches Konzept (Ausstattung)
• d.) Ein betriebswirtschaftliches Konzept (Praxisprofil)

Versetzen Sie sich in die Lage Ihrer Patienten und fragen sich, warum soll der Patient in Zukunft zu mir in die Praxis kommen? Welche Patienten möchte ich ansprechen und wie muss ich meine Praxis und mich dafür positionieren? Worin sehe ich mein Potential (z.B. Chirurgie, Kinderzahnheilkunde, Prophylaxekonzept, Spezialisierung etc.)?

Die Standortanalyse

Ohne exakte Markt- und Konsumentenkenntnisse kann eine Standortfrage nicht entschieden werden. Eine Reihe harter und weicher Faktoren helfen Ihnen dabei den richtigen Standort zu finden.

Harte Faktoren:

• Kaufkraft / Einkommen
• zukünftige wirtschaftliche Entwicklung
• Bevölkerungsentwicklung
• Bildungsniveau
• Wettbewerbssituation
• Einwohner pro Zahnärzte (Umgebung und Einzugsbereich)
• Verkehrsanbindung – Erreichbarkeit
• Kosten für den Erwerb der Praxis/ des Praxisanteiles
• Kosten für eventuelle bauliche Veränderungen
• Gehaltsniveau für Personal
• Höhe der Mieten
• Standortentwicklung (Potentiale, Risiken)
• Randlage, Zentrum, Fußgängerzone

Weiche Faktoren:

• familiärer Bezug
• Lebensqualität
• Bildungsangebot (Kindergarten, Schule)
• Freizeit (kulturelles Angebot)
• Wohnangebot, Wohnumfeld, Mentalität der ansässigen Bevölkerung
• Umweltqualität
• Medizinische Versorgung, Fürsorgeeinrichtungen
• Einkaufsmöglichkeiten

Die Raumplanung

Bei der Wahl Ihrer Praxisräumlichkeiten sind drei Hauptmerkmale zu beachten: Kosten, zukünftiges Entwicklungspotential bezogen auf die Größe und die Wirkung der Praxis nach außen. Eine gute Raumplanung spart nicht nur Zeit und Kosten, sondern sollte auch vorausschauend geplant sein. Die Einsparung von 40qm Fläche bedeutet bei einem Mietpreis von 10 € / qm beispielsweise eine Ersparnis von 4.800,-€ p.a. und bei einer Praxislaufzeit von 30 Jahren eine Gesamtersparnis von 144.000,-€ Berücksichtigen Sie auch die Erweiterung Ihres Spektrums (Implantologie, Prophylaxe, KFO, etc.).Detailliert geplante Räumlichkeiten sollten außerdem Ergonomie, Lichtverhältnisse sowie Technik berücksichtigen, weil diese Elemente den Gesamteindruck der Praxis wiederspiegeln.

Die Investitionsplanung

Welche Praxiseinrichtung sie benötigen haben Sie bereits mit Ihrem medizinischen Praxiskonzept festgestellt. Die Frage ist: Wie generieren Sie mit der gewählten Einrichtung den benötigten Ertrag, damit sich diese Investition rentiert? Mit Hilfe einer vollständigen Investitionsrechnung gelangen Sie zu einer rationalen Beurteilung aller rechenbaren Aspekte, die für eine Investition erforderlich sind. Eine Entscheidungsempfehlung basiert darauf, die finanziellen Folgen einer Anschaffung gründlich und vorrausschauend zu quantifizieren.

Die Finanzierungsplanung

Ihre Bonität und die von Ihnen zur Verfügung gestellten Sicherheiten sind ausschlaggebend für die Höhe des von Ihnen zu zahlenden Kreditzinses und damit mitentscheidend für die richtige Finanzierungsstrategie Ihrer Praxis. Bei der Existenzgründung als Zahnarzt sind Sie aber nicht komplett auf sich selbst gestellt, sondern können von öffentlichen Mitteln (z.B. Landesbanken oder KFW) profitieren, die über Ihre Geschäfts- bzw. Hausbank beantragt werden.

Die Mindestumsatzermittlung

Schlussendlich sollten Sie sich von vornherein gemeinsam mit einem Experten vergewissern, welche Ein- und Ausgaben als freiberuflicher Zahnarzt auf Sie zukommen werden. Um herauszufinden wie hoch der Umsatz in Ihrer künftigen Zahnarztpraxis auszufallen hat, sodass alle laufende Kosten abgedeckt werden und Sie außerdem Rücklangen bilden können, sollten eine präzise Investitions- und Kostenplanung immer den letzten Schritt vor Ihrer Zukunft als Zahnärztin oder Zahnarzt darstellen.